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Anthony Poix - 15/01/2013 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Si l’on sait que bien des chefs d’entreprises ou des présidents d’associations vantent les mérites de Holacracy, on connaît moins l’avis des collaborateurs. Chez Antonutti Delmas, Gaëlle Charlier, assistante de direction, nous partage son sentiment et aussi ses interrogations à propos d’une technologie tout à fait novatrice pour elle. -
Anthony Poix - 01/01/2013 Catégories : Autorité distribuée, Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Si Holacracy s’adapte parfaitement aux entreprises en bonne santé, elle se révèle être un excellent outil en faveur des organisations en difficulté. Nous l’avons clairement remarqué avec la société familiale de transports Antonutti Delmas. Toujours en phase de reconstruction, l’établissement garde la tête au-dessus de l’eau grâce à cette méthode. Président de la société, Thierry Girard voit en Holacracy, la technologie managériale de demain. -
Anthony Poix - 23/12/2012 Catégories : Implémentation, Pilotage dynamique, Témoignage/Interview 0 commentaire
Ils font partie de cette grande équipe d’entrepreneurs du XXIème siècle. Ceux qui détiennent l’avenir du travail entre leurs mains car ils ont compris, avant tout le monde, les limites d’un système sur le déclin. Parmi eux, Christophe Mistou fait figure de véritable symbole. Conscient de la nécessité d’un changement de mentalité, il a pris les devants en vantant les mérites de Holacracy au sein d’une très grande entreprise de 13 000 personnes qui n’est autre que Castorama… -
Anthony Poix - 15/12/2012 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Rares sont ceux qui, après avoir suivi un séminaire sur Holacracy, n’en ressortent pas emballés. Coach consultant chez Antonutti Delmas, une entreprise familiale en phase de retournement, Sylvain Régis nous livre sa vision d’un système qui est en train de tout changer dans sa société. -
Anthony Poix - 15/12/2012 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Holacracy a permis à bien des chefs d’entreprise ou fondateurs d’associations de se décharger de leurs tensions en éclaircissant le rôle de chacun au sein de leur organisation. Dans une boîte de relations publiques basée sur l’Île de la Réunion, du nom de run’concept, Romain Lefebvre, son fondateur et dirigeant, a fait l’expérience de ce nouveau système dans lequel il ne voit que des points positifs. -
Perrine - 22/10/2012 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Il y a trois ans, Bernard Marie, après sa première formation de cinq jours en Holacracy, m’explique les 4 espaces pour traiter mes tensions, problèmes récurrents à l’époque que j’ai beaucoup de mal à exprimer, ne sachant ni ou ni quand ou comment faire. -
Anthony Poix - 20/10/2012 Catégories : Crise, Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Si Holacracy dispose d’un fort potentiel pour changer la vie de nos organisations, et peut-être même de nos sociétés, certains restent mesurés quant à son efficacité. Pourtant, de nombreuses personnes jouissent aujourd’hui des bénéfices de leur engagement avec ce concept novateur. C’est notamment le cas d’Esther Lobet, ancienne présidente de l’association ArTerre, qui récolte progressivement les fruits de son choix. -
Anthony Poix - 12/10/2012 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Lorsqu’ils mettent le doigt dans Holacracy, beaucoup se disent immédiatement convaincus par son potentiel. C’est le cas de Philippe Cibois, directeur du groupe merchandising chez Kingfisher (Castorama) qui, à l’instar de Christophe Mistou, s’est laissé emporté dans cette aventure. Malgré les difficultés d’ordre politique, il se réjouit d’avoir tenté ce défi durant six mois. -
Bernard Marie Chiquet - 04/10/2012 Catégorie : Crise 2 commentaires
Depuis le début de la crise économique en 2008, bien des entreprises se sont retrouvées en difficulté. Le contexte a, en effet, révélé tous les problèmes de gestion au sein de nombreuses organisations. Si Holacracy apporte une alternative claire, certaines sociétés financièrement faibles hésitent avant de l’adopter préférant le choix de la facilité : revenir aux fondamentaux. Une stratégie dangereuse qui amène à la question inévitable : changer ou mourir ? -
Anthony Poix - 29/09/2012 Catégories : Formation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Une vingtaine de personnes est venue assister à la formation d’introduction à Holacracy, les 28 et 29 septembre dernier à Paris. L’occasion pour elles de faire connaissance avec cette pratique novatrice tout en tissant de nouveaux liens professionnels. Dans la somptueuse rue du Louvre, à seulement quelques pas du musée, une vingtaine de personnes viennent assister, dès 8 heures du matin, à la formation d’introduction à Holacracy.
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